提高執行力，增強競爭力(山東羅欣集團召開2009年第一季度工作會議)(2009-04-19)

發布時間：2009年04月22日 瀏覽次數：

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    會上劉保起董事長全面總結并分析了各部門及分公司第一季度的銷售情況。董事長對大家的辛苦工作以及所取得的業績表示肯定和感謝，同時要求各部門及分公司全面落實好公司年初制定的各項工作目標，強化抓好“生產、銷售、科技”三條主線，及時調整策略，想盡一切辦法化解危機，以科技創新增強活力，加強各大系統的管理、提升執行力、增強競爭力，靈活運用營銷策略，形成大規模的銷售，從而加快企業的發展速度。

    董事長強調二季度要繼續抓好生產、銷售兩個環節。生產環節：首先要精心合理安排生產計劃，合理調度人力資源，確保生產和提高效率；增加產能，擴大規模生產。其次要加強現場管理，節能降耗，降低生產成本，提高產品質量，增強產品競爭力。銷售環節：繼續抓好人力管理、產品、客戶三條主線，加強全體市場人員綜合能力的提升和發展；加強市場的規范化管理和科學管理；明確二季度任務，全力完成各項工作目標。

    最后董事長要求各部門及分公司克服各環節中的不足，特別是加強執行力到位；加強人才隊伍的培養，達到成為“一專多能”的綜合性人才；加強開展各級思想工作，達到思想統一、步調一致、有效溝通、行動一致，全力完成2009年各項計劃目標。

上圖為劉保起董事長做工作部署時的情景

上圖為大會現場